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꿈을 향해 on my way
짐 퀵은 어렸을 때 뇌가 고장난 아이였다. 지방 대학을 진학했고 친구의 아버지 덕분에 독서를 시작했다. 독서에 관심이 생긴뒤로, 도서관에 살다시피 하며 학교 과제를 하고 책을 읽다 탈진했고 어떻게 하면 더 효율적으로 학습할 수 있을지에 대해 강한 호기심이 생겼다. “더 나은 학습 방법을 나 자신에게 가르칠 수 있다면 어떨까? 더 빠르고 더 효과적으로 학습할 수 있는 방법을 체득한다면 어떨까?” 라는 질문을 던졌고, 성인학습이론, 다중지능이론, 뇌과학, 자기계발, 교육심리학, 속독 관련 책들을 읽기 시작했고 연구했다. 그리고 지금은 뇌과학과 학습방법의 대가가 되었다. 배울 건 많고 쓸 수 있는 시간은 정해져 있다. 다른 자원은 대부분 유한하지만 인간의 정신은 발전 가능성이 무한하다. 우리 안에는 엄청난 잠..
https://www.youtube.com/watch?v=Y-i5-nhqVzQ Tim Hwang, CEO of FiscalNote FiscalNote is a legal information and data company. They collect laws and regulations and help people understand how laws impact their organization. When sailing, you need two pieces of information. 1. current location and 2. wind direction. The same applies to the building energy retrofit. You need to know 1. current statu..
Today was such a weird but amazing day. One random homeless-looking African American guy approached and started talking about energy, frequency, and vibration, pointing out my laptop and calling it a negative charge. He said I was emitting the same energy as his best friend and talked about love, manifestation, and some inexplicable random spiritual deep shit. There was an Asian 아저씨 who was sitt..
[극한의 오너십] "전부 리더 잘못이다". 팀원이 실수를 하던, 예상치 못한 외부요인 때문에 작전이 실패하던, 계획은 훌륭했으나 팀원이 이행하지 못했건 다 리더 책임이다. 팀원이 실수했거나 계획을 제대로 이행하지 못했다면, 팀원을 제대로 교육시키지 못한 리더의 잘못이고 예상치 못한 외부요인이 나타났다면, 미리 변수를 생각하지 못한 리더의 능력 부족이다. 일이 잘못됬을 때, 리더는 자기 자신을 탓해야 한다. 비난의 손가락은 항상 다른 사람이 아닌. 리더 본인을 가리켜야 한다. "모든 것"들에 대해 "책임" 져야 한다. 조금 뜬금없지만, 불교의 연기법이 생각난다. 연기법은 한마디로, 모든 결과에는 원인이 있다는 말로 '모든 괴로움은 절대적, 운명적인 것이 아니라 연기(서로 연관) 되어 있으므로, 그 조건과 ..
2022년 연말 인사고과에서 나는 “Top Performer” 최고의 등급을 받았다. 팀에서 나 혼자 이 등급을 받아 어깨가 이 만큼 올라가 있었고 연봉인상과 보너스도 내심 기대하고 있었다. 하지만, 연봉인상과 보너스는 다른 팀원들과 동일한 4%를 받을 것이라는 연락을 받았다. 테크업계 해고가 심한 가운데 해고되지 않고 고용되어 일할 수 있다는 사실과 회사가 어려운 가운데에서도 연봉인상과 보너스를 받을 수 있다는 점, 또 영주권 지원, H1B 지원 등 비자 비용 일체 지원해주는 사실이 정말 감사하지만, 실망한 마음이 드는게 솔직한 심정이었다. 이럴거면 왜 열심히 일해야되지? 직장생활에 대한 회의가 느껴졌다. 지환이에게 전화로 이것에 대해 이야기했다. 지환이는 그 마음 너무나도 잘 안다며 지환이가 속한 영..